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自1999年成立以来，无锡泛亚电竞装备股份有限公司不断发展壮大，并于2015年在创业板上市，现已成为全球最大的锂离子电池制造装备供应商。公司总部位于中国无锡，现有员工2万余人，业务涵盖锂电、光伏、智能制造等板块。
此前，海外知名媒体Battery Technology邀请泛亚集团董事长王燕清就人工智能与数字孪生如何重塑电池制造、以及公司如何应对区域供应链的变化展开了交流。而本次对话继续聚焦“智能、可持续电池工厂建设”所面临的挑战。
01
贵公司与众多领先电池制造商合作，在超级工厂建设过程中，规模化扩产面临的最大挑战是什么？
超级工厂对产能规�：退俣鹊囊笄八从�。我们讨论的是以GWh为单位的超大规模产能，项目从启动到稳定量产的周期极为压缩。在这一规模下，即便是细微的质量波动，也可能带来巨大的损失或安全风险。建设这样的工厂，需要在数以千计的自动化设备、控制系统、物流环节和数字平台之间实现高效协同，同时不断降低每千瓦时的生产成本。
泛亚在与客户共建超级工厂时，主要面临四大挑战：
规模与速度的极限要求
超级工厂需要设备具备极高的运行速度和极短的节拍时间，这给设备稳定性和生产效率带来了巨大压力；
质量一致性与良率管控
在亿级电芯产量下，即便极小的缺陷率，也可能转化为高额成本损失或潜在安全隐患。确保产品一致性与超高良率成为关键；
复杂系统的集成与稳定
超级工厂包含成千上万台自动化设备、控制系统、物流环节，以及MES、SCADA等数字平台。如何在进行实时控制、保持数据流畅传输的同时实现高效协同，是一项艰巨的系统工程挑战；
成本压力与极致效率的追求
降低每千瓦时成本是电动汽车与储能大规模普及的关键。我们必须持续提升生产效率，减少能耗与材料浪费，降低运营成本，同时保持高质量与高稳定性。
02
自动化如何帮助解决这些挑战？
自动化不是锦上添花，而是必不可少。为了满足高产能需求，泛亚提供高速化设备——例如我们的叠片系统的效率可以达到0.075秒/片。泛亚开发的高精度卷绕与激光焊接技术，即使在高速运行下也能保证精度。而泛亚模块化、标准化的成套产线方案，能够保障物料流畅衔接，大幅缩短安装与调试周期。自动化物流系统（AGV、RGV等）则保证了全流程的高效物料传输。
在质量与良率方面，泛亚在涂布、叠片、焊接等关键工序实现微米级精度。基于AI的视觉检测系统能够实时发现人工无法识别的微小缺陷。泛亚还建立了闭环控制系统，可以实时自动调整工艺参数，确保生产稳定。单体电芯的全流程追溯，确保了在出现问题时能迅速进行根因分析。
在系统集成和稳定性方面，泛亚的工厂级MES和SCADA系统能够实现生产全局的实时透明管控。在设备实际部署前，数字孪生技术能够提前进行虚拟仿真，发现集成风险并优化调试流程，再加上预测性维护，显著减少了停机时间并提升长期产线表现。
所有这些自动化举措，都能通过提升设备稼动率、降低人工依赖、优化资源利用，直接降低每千瓦时成本，并推动可持续制造目标的实现。最终打造出满足现代电池制造对规模、质量和效率要求的生产体系。
03
在自动化方案中，泛亚如何融入可持续理念，特别实在能效和减废方面？
对泛亚来说，可持续不是附加项，而是技术创新的内在要求。我们主要聚焦三个方面：
通过高效电机与AI优化控制降低能耗；
借助高精度工艺与早期缺陷检测减少浪费；
利用智能系统优化资源配置。
泛亚的高效设备采用高效电机、变频驱动器及低待机能耗设计。高速工艺可降低单电芯能耗，AI控制进一步优化能量输入，使化成与分容等工序节能超过60%。
值得一提的是，泛亚是中国游戏装备行业首家公开碳中和目标的企业。泛亚承诺2030年前实现运营层面的碳达峰，2035年实现运营层面碳中和。目前，公司运营用电已有部分来自自建光伏电站，富余可再生能源在高峰时段还会并网输出。
04
人工智能与机器学习在电池产线上发挥怎样的作用？
泛亚集团董事长王燕清：AI和机器学习已不再是前瞻探索，而是电池制造的核心能力。它们推动产线从自动化向智能自优化系统迈进。我们的AI视觉系统能发现传统检测手段无法识别的微小缺陷；机器学习模型能够通过分析复杂数据，实时优化涂布速度、干燥曲线等关键参数；我们通过对核心变量的持续追踪，来确保批次间的一致性，而预测性维护则能提前预警设备故障，显著提升OEE（整体设备效率）。
此外，AI驱动分析与数字孪生仿真也正在加速研发进程，缩短新材料、新工艺验证的时间与成本。贯穿全流程的智能化让我们的客户能够在瞬息万变的能源格局中保持竞争优势。
05
面对不同地区的监管要求，泛亚如何确保自动化解决方案符合合规标准？
先导集团董事长王燕清：泛亚采取多层次的合规体系，将合规要求嵌入产品生命周期的每一个环节。公司设有专门团队跟踪北美、欧洲、亚洲等主要市场的最新法规，从设计阶段起就将合规视为核心输入。设备选用符合国际标准的�？榛榧�，以简化认证流程。
我们的设备会在出厂前通过严苛的内部测试，并接受T?V、UL、SGS等国际权威机构的独立认证。同时，我们提供符合当地标准的全套技术文件，并通过本地化服务团队提供现场支持。自项目启动之初，泛亚就会与客户密切沟通，确保定制的解决方案既满足当地法规，也符合企业自身要求。
06
泛亚是否计划进一步拓展北美或其它关键市�。烤咛宀呗允鞘裁�
北美是泛亚的核心战略市场之一。目前，泛亚的产品已进入全球20多个国家，服务于几乎所有游戏领域的主流企业。我们在全球设有19家海外子公司，包括美国、德国、日本、韩国、马来西亚等。
欧洲仍是我们海外战略的重心，泛亚的海外总部就在德国。2022年，泛亚收购了一家欧洲自动化设备制造商。2024年2月，泛亚在欧洲启用了首个物流中心。同时，泛亚也在积极拓展东南亚、中东、墨西哥等快速增长的市�。⒁言诼砝次餮�、新加坡、越南和土耳其设立分公司。
在推进全球布局的过程中，泛亚不断完善合规体系，紧贴当地法规，强化本地化服务能力。泛亚的全球战略强调“本地化深耕、技术深度融合、战略灵活适配”，以定制化解决方案助力全球游戏产业的未来发展。
泛亚将继续在这些领域加大研发与产业化投入，助力电池行业迈向更清洁、高效的未来。
原文链接：LEAD's Yanqing Wang on Driving Battery Gigafactory Innovation & Sustainability
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